Управление финансами в Excel. Пакет «Базовый» (Денис Мушинский)

​

Формат курса:
- 15 видео уроков на закрытой онлайн платформе ( 7 обучающих блоков и 8 практических кейсов);
- Чат в WhatsApp;
- Доступ к видео урокам на платформе - 90 дней.

Спойлер: Программа курса

Построение и анализ финансовой отчетности, расчет финансовых показателей.
Ключевые финансовые отчеты, как их читать, какие делать выводы. Посчитаем ключевые финансовые показатели, проанализируем и сделаем выводы.

Составление первого финансового отчета.
С чего начать управление финансами, давайте составим первый отчет, который покажет сколько прибыли вы заработали.

Финансовый анализ выручки, маржи, заработной платы.
Найти ключевые факторы изменения прибыли, чтобы принимать точные решения.

Сквозная задача.
Закрепление полученных знаний.

Расчет потребности в кредите.
Все советуют масштабироваться и брать кредит, но никто не говорит, а сколько надо брать?
В этом уроке расскажу, как рассчитать потребность в кредите, если знаешь свой финансовый цикл.

Планирование, бюджетирование.
Самое сложное — начать планирование. Всегда не хватает какой-то информации… Но главное — начать! ПОКАЖУ, как строить планы с помощью функций Excel. Составить бюджеты. Актуально для тех, кто строит планы на 2021.

Построение финансовой модели.
Построим воронку продаж, спланируем переменные и постоянные расходы.
Составим плановый отчет о движении денежных средств, отчет о прибыли и баланс.
Проще говоря, разложим ваш будущий проект на атомы.

- Кейс 1-
Определение постоянных и переменных расходов МиниМаксным способом.
Метод подходит для расчета точки безубыточности бизнеса.

- Кейс 2-

АВС анализ собственными руками.
Найти ключевые ассортиментные позиции и клиентов.

- Кейс 3-

Поиск убыточных реализаций в 1С.
Как найти, в каких реализациях был убыток или он был преднамеренно спрятан.

- Кейс 4-

Построение платежного календаря.
Как защититься от кассового разрыва и спланировать денежные потоки.

- Кейс 5-

Поиск KVI (индикативных) позиций.
Каждый бизнес должен знать ключевые ассортиментные позиции, через них происходит ценовое восприятие бизнеса.
Если не знать свои KVI и не управлять их ценообразованием, можно попасть в ситуацию, когда бизнес работает с низкой ценой, но клиентам кажется, что цены необоснованно высокие.

- Кейс 6-

Углубленный факторный анализ рентабельности продаж.
Из-за чего упала рентабельность продаж?! Дали скидку, дорого закупили или поменялась структура продаж.

- Кейс 7-

Точки роста продаж.
Понять, Где теряются продажи? Задать вектор на увеличение объема продаж.

- Кейс 8-

Выявить злоупотребления в учете.
Проверка, можно ли доверять данным. Достоверность и реальность учетных данных.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...